تستمر صحيفة “ليكيب” الفرنسية في تسليط الضوء على الاستراتيجية الذكية التي يتبعها نادي باريس سان جيرمان في إدارة مبيعات تذاكر مبارياته على ملعب “بارك دي برانس”، حيث يسعى النادي لتعزيز تجربته الجماهيرية وتحقيق أرقام قياسية جديدة في الحضور الجماهيري، ويستعد لمواجهة مارسيليا في مباراة تعد رقم 180 على التوالي في أجواء مليئة بالمشجعين.
حقق النادي نجاحاً ملحوظاً في إعادة بيع التذاكر، حيث تتراوح مبيعاته بين 10 آلاف و11 ألف تذكرة في المتوسط لكل مباراة على أرضه، وذلك من سعة الملعب التي تصل إلى 48 ألف مقعد.
استراتيجية ذكية
يعتمد باريس سان جيرمان على نظام محكم لتسويق التذاكر، حيث يخصص 37 ألف مقعد من السعة الإجمالية للأعضاء المشتركين في البطاقات السنوية والضيافة، ويبدأ ببيع ما بين 5 آلاف و6 آلاف تذكرة لمباريات الدوري الفرنسي التقليدية، والتي تقتصر على المشتركين وأعضاء برنامج “ماي باريس” حصرياً.
وبذلك، يتوجه المشجع العادي الراغب في مشاهدة عثمان ديمبلي وزملائه إلى السوق الثانوية لإعادة البيع، مما يفسر النجاح الكبير لهذه العمليات، ويتوقع النادي تكرار هذه الظاهرة في مواجهتي موناكو المقررتين خلال 11 يوماً، بما في ذلك مباراة الدوري في 8 مارس.
“تيكيت بليس”
اختار بطل فرنسا نظام “تيكيت بليس” لإعادة بيع التذاكر لأسباب استراتيجية متعددة، فهذا النظام، الذي لا يزال نادراً في أوروبا، يتيح للنادي تجنب فقدان السيطرة على التذاكر، والحد من السوق السوداء، وتقليل حالات المقاعد الشاغرة، وبالتالي ضمان امتلاء الملعب بشكل دائم.
ويعتقد النادي أن نظام الاشتراكات السنوية أصبح بحاجة إلى هذه السوق الثانوية، نظراً لكثرة المباريات وعدم قدرة المشتركين على حضور جميع اللقاءات، مما يجعل المنصة حلاً مثالياً للجميع.
عائدات استثنائية
يشكل نظام إعادة البيع فرصة اقتصادية مربحة للغاية، إذ حقق النادي الباريسي إيرادات بلغت 177 مليون يورو من مبيعات التذاكر في الموسم الماضي، ويضع هذا الرقم النادي ضمن المراكز الخمسة الأولى أوروبياً وفقاً لتقرير ديلويت 2026، رغم أن سعة ملعبه أقل من منافسيه الأوروبيين.
ويحصل النادي على 12% من سعر التذكرة المعاد بيعها من البائع، و16% من المشتري، مما يضيف دخلاً إضافياً كبيراً لإيرادات التذاكر، ويحدد النادي حداً أدنى لسعر التذاكر المعاد بيعها لضمان الحفاظ على قيمة المنتج.