من الضروري أن يكون التخطيط الهادف أساسياً لنجاح أي مشروع حيث يتطلب الأمر اتباع تسلسل منطقي والالتزام بالقواعد العلمية لتحقيق الأهداف المرجوة مما يجعل من الضروري وجود نظرة واقعية للمعطيات وإمكانات التنفيذ مع توفير هامش لمواجهة أي طارئ غير متوقع ويعزز ذلك أهمية التفكير الجماعي المخطط له والذي يعد ظاهرة نفسية تحدث ضمن مجموعة من الأفراد الذين يسعون للحفاظ على الانسجام والامتثال بينهم وقد تم توثيق هذه الظاهرة للمرة الأولى من قبل إيرفينغ يانيس في عام 1971.
التفكير الجماعي
يُعتبر التفكير الجماعي نوعاً من التفكير الذي يسعى فيه الأفراد لتقريب وجهات النظر بهدف تجنب الصراع والوصول إلى اتفاق دون نقد الآراء الأخرى مع تحليل وتقييم الأفكار مما يعزز من روح الجماعة.
سلبيات التفكير الجماعي
قد تظهر بعض السلبيات أثناء التفكير الجماعي حيث يميل بعض المشاركين إلى تجنب طرح وجهات نظر قد تؤدي إلى عدم توافق الآراء خوفاً من الظهور بمظهر غير لائق أو تجنب غضب الآخرين أو التأثير الكبير للقائد مما يؤدي إلى تقييد التفكير النقدي ويتناقض ذلك مع الاتجاه السائد في المجموعة وتظهر الأبحاث النفسية أن عملية اتخاذ القرارات قد تتعثر بسبب المخاطر المرتبطة بالتفكير الجماعي.
في أحد الاجتماعات تم طرح فكرة غير ناضجة لاقت إجماع الأعضاء ولكنك فضلت الصمت والاحتفاظ برأيك في هذا الموقف مما يجعلك ضحية للتفكير الجماعي.
تأثير التفكير الجماعي
في مواقف مشابهة يجد الأفراد أنفسهم تحت تأثير التفكير الجماعي ويميلون للصمت بدلاً من التعبير عن أفكارهم حتى لو كانت آراء المجموعة غير منطقية حيث يقال إن حرية الفرد تنتهي عندما تبدأ حرية الآخرين.
أوهام الإجماع
يحرص الأفراد على الانتماء للمجموعة مما قد يؤدي إلى مجاملات غير ضرورية لتجنب نقاشات قد تظهر معارضة غير مرغوبة وقد تقع المجموعة في وهم الإجماع عندما يظن الجميع أنهم يفكرون بنفس الطريقة ويُعتبر من يخرج عن هذا الإطار شخصاً منبوذاً.
تؤدي تبريرات القرار الجماعي إلى منع الأفراد المعارضين من إبداء آرائهم حيث تساهم القوالب النمطية التي يتبعها التفكير الجماعي في تجاهل وتهميش المعارضين مما يدفع الأفراد إلى الاعتقاد بأن الجماعة أكثر قدرة على اتخاذ القرار الصحيح مما يؤدي إلى تجاهل شكوكهم ومخاوفهم حيث يُنظر إلى المشككين على أنهم خائنون ويتعرضون لضغوطات للموافقة على الرأي السائد.
كيف ينشأ التفكير الجماعي؟
يميل الإنسان بطبعه إلى الانتماء إلى جماعة وهذا يعتبر حاجة إنسانية كما ورد في هرم ماسلو للحاجات الإنسانية حيث يرفض الفرد كل من لا ينتمي إلى مجموعته وهناك عوامل تدفع إلى هذا الانتماء مثل تأثير القائد خاصة إذا كان يتمتع بكاريزما قوية مما يجعل الأفراد يفضلون طاعته بدلاً من المخالفة.
تتفاوت المعرفة والخبرة بين أفراد المجموعة مما يجعل الأعضاء يميلون إلى الانخراط خلف من يمتلك المعرفة والخبرة.
كواليس الخفاء
إن التأثير على أعضاء المجموعة قبل اتخاذ القرار من خلال مغريات شخصية له تأثير كبير في ضمان التفكير الجماعي.
يعتبر التركيز على التفكير الجماعي فقط دون الاعتماد على خيارات أخرى عنصراً غير فعال حيث يتطلب الأمر تشجيع الأفراد على إبداء آرائهم قبل طرح ما تم التوافق عليه وأخذ الوقت الكافي للتفكير وجمع المعلومات.
في أجواء مشحونة حيث لا حلول واضحة، أثبتت الدراسات أن الأفراد الأكثر ذكاءً يميلون إلى الانسحاب من المواقف الميئوس منها حيث يرتبط التفكير الجماعي ارتباطاً وثيقاً بإعاقة قدرة المجموعة على التقييم الموضوعي للبدائل والتوصل إلى القرار الجماعي الأمثل مما يشير إلى أن هذا النمط من التفكير يتقدم فيه الحفاظ على تماسك المجموعة على البحث عن الحقائق بشكل موضوعي.