في إطار الجهود المستمرة لتحسين خدمات التغذية في إندونيسيا، أعلنت الوكالة الوطنية للتغذية (BGN) عن دمج الحوافز الخاصة بوحدة خدمات تلبية التغذية (SPPG) في ميزانية محددة تبلغ 15 ألف روبية إندونيسية لكل وجبة غذائية مجانية (MBG) تم تحديدها، حيث أشار نائب رئيس BGN سوني سانجايا إلى أن المعلومات المتداولة حول وجود حافز إضافي بقيمة 6 ملايين روبية إندونيسية خارج هذا السقف ليست دقيقة، موضحًا أن الشريك لا يحقق أرباحًا صافية بمقدار 1.8 مليار روبية إندونيسية سنويًا كما تم الإشارة إليه.
وأكد سوني أن تنظيم MBG لم يُصمم كخطة لتحقيق فوائد فورية، بل كأداة للخدمة العامة وفقًا لمعايير الجودة والإدارة المسؤولة، حيث أن الرقم المذكور للدخل الإجمالي هو قبل خصم الاستثمارات وتكاليف التشغيل الأخرى.
كما أوضح سوني أن برنامج MBG يهدف إلى ضمان جاهزية المرافق وجودة الخدمات، وليس لمنح الشركاء مزايا إضافية، مما يعكس التزام الوكالة بجودة وسلامة الأغذية واستدامة البرنامج.
وتم تنفيذ برنامج MBG بناءً على قرار رئيس BGN رقم 401.1 لسنة 2025، والذي يتناول التعليمات الفنية لإدارة برنامج الوجبات الغذائية المجانية للسنة المالية 2026، حيث ينظم هذا القرار بشكل شامل آلية التمويل ومعايير المرافق وإدارة التشغيل ونظام الرقابة والتقييم.
وفي التعليمات الفنية، تم التأكيد على تخصيص متوسط قدره 15 ألف روبية إندونيسية يوميًا لكل مستفيد، حيث تشمل هذه المخصصات مكونات المواد الخام والتكاليف التشغيلية، بالإضافة إلى حوافز مرافق SPPG المحددة بمبلغ 6 ملايين روبية إندونيسية يوميًا، والتي تُقدم بناءً على توافر الخدمة وليس على عدد الأجزاء المنتجة.
بافتراض قدرة الخدمة القصوى على استيعاب 3000 مستفيد يوميًا، فإن الحافز البالغ 6 ملايين روبية إندونيسية يعادل 2000 روبية إندونيسية لكل جزء، مما يعني أن الحافز هو جزء لا يتجزأ من هيكل التمويل البالغ 15 ألف روبية إندونيسية لكل قائمة وليس إضافة خارج حدود الميزانية.
وحول ما تم تداوله بشأن “ربح صافٍ قدره 1.8 مليار روبية سنويًا”، أوضح سوني أن هذا الرقم هو تقدير للإيرادات الإجمالية من عنصر الحوافز في عام تشغيلي كامل، حيث تم حسابه من 6 ملايين روبية مضروبة في 313 يوم عمل، مما يؤدي إلى 1.8 مليار روبية إضافية سنويًا.
ولتحقيق هذه الحوافز، أكد سوني على ضرورة بناء وتشغيل SPPG وفقًا لمعايير صارمة وضعتها BGN، حيث تتراوح الاستثمارات الأولية التي ينفقها الشركاء من 2.5 مليار روبية إندونيسية إلى 6 مليارات روبية إندونيسية، اعتمادًا على الموقع وسعر الأرض.
وأشار سوني إلى أن برنامج MBG يعد جزءًا من الاستراتيجية الوطنية لتحقيق التغذية، حيث يهدف إلى الوصول إلى حوالي 82.9 مليون مستفيد تدريجيًا من خلال بناء 35.000-40.000 SPPG في 38 مقاطعة، ويتم تنفيذ العملية بأكملها بشكل رقمي تحت إشراف متعدد الطبقات لضمان المساءلة عن استخدام الميزانية الحكومية.
كما دعت BGN المجتمع إلى الرجوع إلى المصادر الرسمية لفهم الأحكام بالكامل قبل استخلاص الاستنتاجات، حيث أن الشفافية ومعايير الجودة والإدارة الرشيدة تشكل الأسس الرئيسية لتنفيذ برنامج MBG لدعم تحقيق جيل صحي ومنتج نحو إندونيسيا الذهبية 2045.