عقد المهندس كريم بدوي، وزير البترول والثروة المعدنية، اجتماعًا موسعًا مع رؤساء الهيئات والشركات القابضة ونوابهم للشؤون الإدارية والموارد البشرية، لمتابعة تفعيل منظومة التعاقب الوظيفي وتطوير آليات اكتشاف وإعداد الكفاءات داخل القطاع، مؤكدًا أهمية وضع محددات عملية وموضوعية لاختيار المرشحين للمواقع القيادية، تضمن اختيار العناصر الأكثر قدرة على تحمل المسؤولية وتحقيق المستهدفات.

معايير قابلة للقياس لاختيار القيادات الجديدة

وأوضحت الوزارة، في بيان، أن معايير الاختيار تشمل طبيعة المسؤوليات والتكليفات السابقة للمرشحين، ومدى قدرتهم على تنفيذها وتحقيق النتائج المطلوبة، إلى جانب تقييم خبراتهم الفنية والإدارية والقيادية واستعدادهم لتولي مهام أكبر، مع توسيع نطاق البحث عن الكفاءات بمختلف الشركات والمناطق والتخصصات، ووضع آليات واضحة للمفاضلة تستند إلى معايير قابلة للقياس، تشمل مستوى الأداء والإنجاز والجدارات المطلوبة لكل وظيفة، مشيرة إلى أن الترشيح لا يضمن شغل المنصب، إذ يخضع جميع المرشحين للتقييم وفق مدى ملاءمتهم للمسؤوليات.

بنك للقيادات والأفكار ومبادرة لنقل الخبرات

وأضافت الوزارة أن الاستراتيجية لا تقتصر على تخطيط التعاقب الوظيفي، بل تشمل بناء منظومة متكاملة لإدارة المواهب وتنمية القدرات البشرية، من خلال بنك القيادات وبنك الأفكار والابتكار، ومبادرة لنقل المعرفة والاستفادة من خبرات قيادات القطاع في تدريب وتأهيل الأجيال الجديدة، بالتكامل مع منظومة تقييم الأداء والتدريب المستمر، بما يتيح فرصًا للتطور الوظيفي ويعزز الاعتماد على الكفاءة والجدارة والإنجاز في إعداد قيادات المستقبل.

الأسئلة الشائعة

تشمل المعايير طبيعة المسؤوليات والتكليفات السابقة للمرشحين، وقدرتهم على تنفيذها وتحقيق النتائج المطلوبة، إضافة إلى تقييم خبراتهم الفنية والإدارية والقيادية واستعدادهم لتولي مهام أكبر

لا، الترشيح لا يضمن شغل المنصب، لأن جميع المرشحين يخضعون للتقييم وفق مدى ملاءمتهم للمسؤوليات المطلوبة

الوزارة ستعتمد على منظومة متكاملة تشمل بنك القيادات وبنك الأفكار والابتكار ومبادرة لنقل المعرفة، إلى جانب تقييم الأداء والتدريب المستمر