الدقي تستعد لمشروع أخضر يجمع الغذاء والبحث والسياحة

حين أعلنت النيابة العامة إخلاء ساحة التحفظ على المركبات فى الدقى واسترداد أرضها، انتهى مشهد الهياكل التى أكلها الصدأ، وبدأ سؤال المستقبل: هل تعود الأرض إلى السوق فحسب، أم تتحول إلى مشروع مصرى يلفت أنظار العالم؟ فالموقع، فى قلب القاهرة الكبرى وعلى مقربة من جامعة القاهرة ومراكز البحث والخدمات، يملك مقومات الانتقال من رمز للتعطل إلى عنوان للابتكار، عبر مشروع يجمع إنتاج الغذاء والبحث العلمى والتعليم والحماية المدنية والسياحة فى مكان واحد.
تُقدَّر قيمة الأرض بنحو ستمائة مليون جنيه، غير أن حسن استثمارها قد يحقق قيمة مستقبلية تتجاوز حصيلة بيعها المباشر. والتصور المطروح هو إنشاء «برج الابتكار الأخضر والأكاديمى» بطموح أن يصبح الأطول من نوعه، بعد استيفاء الدراسات والمقارنات الدولية ومتطلبات الترخيص، وأن يمتد رأسيًا بمزارع ذكية ومعامل تعليمية وحاضنات للابتكار ومراكز لتدريب الشباب. ويكتمل المشروع فى باطن الأرض بـ«ملجأ علوم جنة الحياة الأبدية»، المرشح لأن يكون أعمق ملجأ علمى متعدد الوظائف إذا أثبتت الدراسات الجيولوجية والإنشائية جدوى ذلك، ليحفظ البذور والمواد الوراثية والمعرفة، ويدعم خطط الحماية المدنية وإدارة الأزمات.
وليست الفكرة قفزة فى المجهول؛ فقد اختبرت مدن عديدة وظائفها الأساسية وحققت بها نتائج ملموسة. فسنغافورة أقامت مزارع داخلية ورأسية لمواجهة ندرة الأرض وتعزيز أمنها الغذائى، وهولندا ربطت المختبر الزراعى بالجامعة والسوق، وباريس حولت الأسطح والمواقف والمساحات المهملة إلى مشروعات للزراعة الحضرية، بينما وظفت بيلو هوريزونتى البرازيلية أراضيها العامة غير المستغلة فى الإنتاج والتدريب والتسويق والمشاركة المجتمعية. ولا تقدم هذه التجارب نسخة مطابقة للمشروع المصرى، لكنها تثبت نجاح عناصره كل على حدة، وتفتح المجال أمام مصر لجمعها فى نموذج واحد يحول كل متر فى المدينة إلى قيمة اقتصادية وعلمية واجتماعية.
وفوق الأرض، يمكن للبرج أن يقدم نموذجًا متكاملًا للزراعة الرأسية الموفرة للمياه، وإعادة تدوير الموارد، والتحكم الذكى فى الإضاءة والمغذيات، مع معامل ميدانية لجامعة القاهرة ومساحات للشركات الناشئة. وينتقل أثره إلى أسطح الدقى ومدارسها وحدائقها من خلال التشجير المثمر والزراعة المجتمعية، فتتسع دائرة المشروع من مبنى واحد إلى حى ينتج ويتعلم، ثم إلى نموذج قابل للتطبيق فى محافظات مصر.
وتحت الأرض، يكتسب المشروع عمقه الإنسانى والعلمى. فمن سفالبارد نتعلم كيف تُصان البذور بوصفها تأمينًا لمستقبل الغذاء، ومن هلسنكى كيف تصبح الملاجئ جزءًا أصيلًا من استعداد المدينة للطوارئ، ومن طوكيو كيف تتحول المنشآت العملاقة تحت الأرض إلى بنية للحماية ومساحة للتعلم العام. وبالجمع بين هذه الخبرات، يستطيع ملجأ الدقى أن يضم بنكًا للبذور، ومعامل للحفظ الحيوى، ومزارع داخلية تجريبية، وقاعات لمحاكاة الأزمات، ومرافق للإيواء والتدريب، فيعمل كل يوم للعلم والإنتاج، ويكون جاهزًا لخدمة المجتمع عند الحاجة.
أما السياحة، فهى إحدى أدوات نجاح المشروع واستدامته، لا نشاطًا جانبيًا فيه. تبدأ رحلة الزائر من بذرة تحت المجهر، ثم تصعد به بين المزارع الرأسية والواجهات الخضراء ليرى كيف تدير أنظمة المياه والطاقة والذكاء الاصطناعى مدينة منتجة، قبل أن تهبط به إلى بنك البذور وقاعات الحماية المدنية. ويضم المسار معرضًا تفاعليًا ومطعمًا يقدم منتجات الموقع ومنصة تطل على القاهرة، فيتحول المشروع إلى مقصد للسياحة العلمية والتعليمية والبيئية، يجذب الطلاب والباحثين والأسر والزوار من داخل مصر وخارجها، ويمنح الدقى علامة حضرية عالمية جديدة.
وتعدد الوظائف هو مصدر قوة المشروع واستدامته المالية؛ فإنتاج الغذاء يمد البحث ببيئة تطبيقية، والبحث يطور تقنيات الإنتاج، والتعليم ينقل المعرفة إلى أجيال جديدة، وحاضنات الابتكار تحولها إلى مشروعات وفرص عمل. أما السياحة العلمية فتفتح أبواب الموقع للجمهور وتوفر موردًا يساند التشغيل، بينما تمنحه مرافق الحماية المدنية قيمة استراتيجية دائمة. وبذلك لا يعتمد النجاح على نشاط واحد، بل على منظومة تتبادل فيها الوظائف الدعم، وتتكامل عوائدها الاقتصادية والعلمية والاجتماعية والسياحية لصالح المهندسين والباحثين والمزارعين ورواد الأعمال والمجتمع المحيط.
ويمكن تنفيذ الحلم من خلال شراكة منضبطة بين الدولة وجامعة القاهرة والقطاع الخاص ومؤسسات البحث والمجتمع المحلى. فالتجارب الدولية لم تنجح بالمبانى وحدها، وإنما نجحت بحسن الإدارة وربط التمويل بنتائج واضحة وفتح المجال للعلم والابتكار. ومن ثم يمكن طرح المشروع فى منافسة علنية تحدد التزامات الإنشاء والتشغيل والصيانة ونقل المعرفة، وتربط الحوافز بمؤشرات معلنة، تشمل كفاءة استخدام المياه والطاقة، وحجم الإنتاج، وفرص العمل والتدريب، وعدد الزوار، ونسبة المكونات المحلية، واستمرار الخدمات العامة. وبذلك تصبح الشراكة أداة لتحقيق المشروع ومحاسبة القائمين عليه، لا مجرد وسيلة لتمويل البناء.
إن طموح بناء أطول برج أخضر وأعمق ملجأ علمى يمنح المشروع قوة جذب دولية، ولا يتعارض مع الانضباط العلمى، بل يستدعى أفضل ما فى الهندسة المصرية والبحث الجامعى والاستثمار طويل الأجل. وتبدأ الخطوة الأولى بمسابقة عالمية للتصميم، ودراسة مقارنة تحدد موقع المشروع بين المنشآت المماثلة، ودراسات دقيقة للتربة والمياه والطاقة والحركة المرورية. ثم ينفذ المشروع على مراحل مترابطة تبدأ بوحدات الزراعة والبحث والتعليم والسياحة العلمية، وتتقدم إلى المرافق العميقة وفق ما تثبته اختبارات السلامة والجدوى، بحيث يثبت كل جزء كفاءته ويهيئ للجزء التالى. وبهذه المنهجية يصبح الرقم القياسى ثمرة للعلم، وتصبح الجرأة عنوانًا لقدرة مصر على الابتكار.
وتصلح الدقى لتكون نقطة البداية؛ فهى فى قلب العاصمة، وقريبة من جامعة عريقة وشبكة واسعة من المؤسسات والخدمات، وقادرة على استقبال الطلاب والباحثين والسائحين. وإذا نجح النموذج، أمكن نقله بصور تناسب الدلتا والصعيد والمدن الجديدة والمناطق الساحلية، فتتشكل شبكة مصرية للمدن المنتجة والآمنة، ويصبح المركز أكاديمية تصدر المناهج والخبرات، ومختبرًا ينشر بيانات الأداء، وواجهة تعرض للعالم تجربة مصرية فى تحويل الأصول المستردة إلى مستقبل منتج.
لقد تحررت أرض الدقى من ركام الماضى، وأمامها اليوم فرصة للصعود إلى عنان السماء والامتداد فى أعماق الأرض. فإذا اجتمعت الإرادة مع العلم، والشراكة مع الشفافية، أمكن أن يولد فوقها معلم مصرى فريد، برج ينتج الغذاء والمعرفة، وملجأ يصون البذور ويحمى الإنسان، ومقصد سياحى يروى للزائر كيف تصنع المدن مستقبلها. وعندئذ لن تُقاس قيمة الأرض بثمن بيعها وحده، بل بما تضيفه إلى أمن مصر الغذائى والعلمى، وما تخلقه من معرفة وفرص وعوائد، وما تقدمه للعالم من نموذج مصرى يجمع فى مكان واحد ما نجح متفرقًا فى مدن عديدة.